ВОЕННЫЕ СОВЕТЫ

ВОЕННЫЕ СОВЕТЫ, совещания, собираемые иногда в военное время старшими войсковыми начальниками для обсуждения плана и принятия окончательного решения, имеющего важное значение для всего хода войны или данной операции.

Три великих полководца: Евгений Савойский, Фридрих Великий и Наполеон высказывались против Военных советов. По словам Наполеона, высказанным им генералу Балашеву в 1812 г., нельзя вести военных операций Военными советами. "Все веденные подобным образом войны имели неудачный исход. У меня в 2-3 ч. ночи блеснет хорошая мысль, через ? часа она передается в форме приказа, через ? уже приводится в исполнение войсками, а у вас (русских) в то время, как Армфельд предлагаете, Беннигсен соображает, Барклай деТолли рассуждает, Фуль возражает, все вместе ничего не предпринимают и только время теряют.

— "Пересуживание», — говорит Наполеон, — "желание блеснуть умом и созывать Военный совет приводит к тому, к чему они и приводили во все времена тех, кто придерживался подобного образа действий, т.-е. кончают обыкновенно выбором самого дурного решения, которым на войне почти всегда оказывается самое малодушное, и, пожалуй, в то же время и самое благоразумное.  Истинная мудрость главнокомандующего заключается в принятии энергичного решения».

Тем не менее, военная история богата Военными советами: посредственные полководцы собирали их часто, а великие — только изредка, и далее Фридрих Великий и Наполеон прибегали к ним; первый—перед Лейтеном, а второй—после неудачи под Асперном. Случаи полезного использования Военного совета может представиться следующим:

1) когда Военный совет собирается не для выработки решения, а только для более обстоятельного выяснения данных, на которых м. быть построено правильное решение (Военный совет в Филях 1 сентября 1812 г );

2) когда главнокомандующий, имея готовое энергичное решение, особенно в критическую минуту, намерен поверить своих ближних помощников, насколько он м. на них рассчитывать (Наполеон на Военном совете 22 мая 1809 г., после Аспернской неудачи);

3) когда главнокомандующий колеблется между двумя решениями, — чтобы выслушать доводы своих помощников в пользу того или другого, дабы затем остановиться с большей уверенностью на одном из этих решений (Военный совет после 3-ей Плевны, 1 сентября 1877 г., когда решено было приступить к блокаде).

Военные советы безусловно вредны, когда от них требуют готовых решений и когда они собираются часто. По существу своему они дать этих решений не могут, — в них много ума, а воли нет; между тем, решение, а тем более энергичное, м. быть продуктом только одной головы и единой сильного воли.

Главнокомандующий, собирающий совет без ясного представления о положении дела и без готового решения, после него делается еще более нерешительным и склонным к колебаниям; в Военном совете он встретит ряд противоречащих одно другому мнений и самое большое, что дает ему Военный совет, это — среднее решение, в виде какой-нибудь полумеры.

Частый созыв Военного совета обесценивает их значение, вносит колебания и нерешительность в сердце главнокомандующего и подрывает доверие к своему вождю со стороны подчиненных. 

В крепостях существовал так называемый совет обороны, имеющий значение постоянного Военного совета; коменданту предоставлено было право созывать этот совет по своему усмотрению.

До 1909 г. при решении вопроса о сдаче крепости, комендант обязан был созывать Военный совет и, избирая из поданных мнений самое мужественное, решал вопрос единолично.

В 1909 г. это обязательство с комендантов крепости было снято, т. к. самый вопрос о сдаче крепости считался недопустимым.

Во флоте Военный совет собирался флагманом, отдельно командующим, когда он признавал это нужным, из всех флагманов, ему подчиненных, начальника его штаба, командиров судов и других лиц по его избранию.

Совет этот есть собрание только совещательное, нисколько не стесняющее флагмана в его распоряжениях; флагман даже не был обязан объявлять Военному совету свое мнение (ст. 63 мор. устава).